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天津电建召开2019年内部控制与风险管理手册升版启动会
作者:杨力 日期:2019-08-14 访问次数: 字号:[ ]
  

  8月13日上午,公司召开2019年内部控制与风险管理手册升版启动会,旨在做升版背景的沟通,做升版目标的描述,做升版方法的交底,做升版重点的圈划。公司副总经理、总法律顾问许栋参加会议。 
  会议由公司副总法律顾问、法律事务部部长王勃主持。首先,主持人宣布会议开始,并说明本次会议的主旨和意义,王勃重点介绍了手册升版的三个背景变化和对目标达成的四点拜托,指出要注重风险管理的整合、要注重风险与价值的关联、要注重绩效在风险管理中的协同效应、要注重企业文化在风险管理中的基石定位、要注重优化风险偏好与风险承受度的理论和工具;第二项,法律事务部说明本次升版的工作方案和各部门的具体分工;会议第三项,由许栋进行总结发言,许栋强调通过建立以风险管理为导向的内部控制与风险管理体系,实现管理制度化、制度流程化、流程信息化,从而增强公司风险防控能力。应从职能部门牵头走向多部门协同、齐抓共管转变;应从监督预防管理走向事后、事中、事前防范,实现风险全过程管理;应加强合规管理,注重底线思维,准确应用负面清单;应更多运用现代信息技术,建立风险管理信息系统,运用大数据分析提高管理水平。

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