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垫江PPP项目召开高层沟通对接会
作者:刘红树 日期:2019-05-20 访问次数: 字号:[ ]
  5月19日上午,垫江PPP项目管理公司在三楼会议室组织召开与EPC总承包项目部、监理公司高层沟通对接会议。会议由项目公司副总经理赵新民主持,“三方”领导班子成员及项目公司部门负责人参会。

  会上,EPC总承包项目部汇报了近期重点工作开展情况及下一步工作安排,并对当前需要协调解决的重点难点问题进行说明。项目公司、监理公司分别对履责范围内涉及的问题进行现场解答,进一步明确问题解决方案,对EPC总承包项目部管理进行指导并提出具体要求。
  项目公司总经理赵新旺做总结讲话,明确了高层对接会议的功能定位,指出会议具有“务虚”性质,旨在“进一步统一思想,明确下一步工作思路和方向,协调解决重点难点问题”。进一步明确责任主体定位,指出项目公司和EPC总承包项目部之间是合同关系,希望监理公司严格按照监理合同认真履责,不要有任何顾虑;希望EPC总承包联合体内部分工协作,和谐统一形成一个整体,形成一个有战斗力的团队,要求三峡建设切实发挥好牵头作用。做现场管理同业对标,指出了项目存在的不足,指明了改进方向,明确了目标定位。对工作作风提出要求,各方要有实干的工作态度,树立“严谨、实干、担责、担当”的工作作风。
  赵新旺强调,要尽快完善工程前期手续,在合法合规和风险可控在控的前提下开展各项工作。在全力推进工程进展的同时,持续有序地按照节奏提高现场管理水平,逐步落实北方建投创标杆项目、示范窗口项目的定位,落实创优的各种策划,确保既定目标的实现。
  本次沟通对接会的召开,统一了思想,提高了认识,鼓舞了士气,推进了当前EPC总承包项目部面临实际困难和问题的解决,为下一步工作开展指明了方向,为坚强履约提供了有力保障。

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